甘肅鈣果生態農林有限公司商業計劃書

來源: www.0887184.live 發布時間:2017-05-27 論文字數:23620字
論文編號: sb2017052409120816546 論文語言:中文 論文類型:碩士畢業論文
本文是工商管理論文,本論文的主要研究的實踐意義能夠以本商業計劃書為指導,尋找合適的商業模式發展,并可能吸引投資資金進入,解決甘肅鈣果生態農林有限公司成立初期的商業運營模式
第 1 章 緒論
 
1.1 選題背景及意義
1.1.1 選題背景
在西北干旱半干旱區地區,適合大面積種植的耐寒、耐旱、耐貧瘠的樹種極少,而鈣果(歐李)作為我國特有樹種同時具有以上三個優良特性,同時鈣果是我國第 501 種可食用植物,因其果實含鈣量極高而得名,鈣果不僅富含鈣,而且富含 18 種氨基酸,單寧和花青素的含量也極高,鈣果的葉子可以制作保健茶,鈣果的徑可以作為牛羊的飼料,鈣果還是防風固沙綠化環境的優良品種,可以說鈣果渾身都是寶。
隨著人們生活水平的日益提升和綠色生活要求的提高,與改善生態環境相關的產業機遇很多,發展勢頭強勁,成為國家生態文明戰略的主力軍。鈣果既可做城市綠化苗木又可作為水果食用,還可以作為防風固沙品種,綠化是城市的重要基礎設施,是生態環境的第一資源,是人居環境的基本要求。城市化進程的加速和人居環境的不斷提升,城市及村鎮綠化的規模會更大,要求會更高。
西北對綠化的需求更是迫切,蘭州城市建設較為滯后,今后有很大發展空間,不僅城市綠化市場很大,且生態環境提升更需要大量苗木,一帶一路建設和國家促進西部大開發戰略必將拉動像鈣果這樣多種用途苗木需求。在這樣的背景下,有蘭州理工大學2014 級 MBA 同學發起成立以鈣果為主要產品的甘肅鈣果生態農林有限公司,公司的主營業務就是通過鈣果種植、培育、推廣、加工等促進鈣果在甘肅乃至西北的發展。成立初期共有將近 30 位同學出資五百萬,第一年在皋蘭縣九合鎮流轉三百余畝土地用于鈣果幼苗種植,第二年繼續流轉土地達到千畝規模,通過五年的時間打造“四園區”。“四園區”指苗圃園區、種植園區、生態旅游園區、加工園區。形成綠化苗木及鈣果育苗、種植、加工、銷售四位一體運營及苗圃、果園、生產園區、產品展示園區與生態休閑旅游五位一體運營的產業鏈。
........................
 
1.2 國內外研究現狀
1.2.1 國外研究現狀
國外生態農林公司相對起點較高,特色明顯,運營的專業化和機械化程度更高,基礎設施比較完善,往往更專注的做一個方向,且把一個主營產品做到極致。但鈣果作為林、果、園多種用途的植物,是我國特有樹種,在國外極少發展,目前屬于較少的限制出口的果樹。而鈣果與俄羅斯大果沙棘、美國藍莓一道并稱世界三大珍稀營養保健水果植物。其產業鏈延伸極其寬廣,在歐美沙棘和藍莓無論是作為鮮果銷售還是加工成附加值很高的產品,市場需求量極大。
在一些發達國家,藍莓的種植和開發也很成熟,而俄羅斯的沙棘也是開發較早,已經在市場上有很好的表現?;?花卉、苗木)生產消費供應鏈可分為三大板塊:美洲板塊、歐洲非洲板塊和亞洲板塊。美洲板塊的花木在哥倫比亞、厄瓜多爾等南美國家種植,銷往美國和加拿大等北美國家;歐洲板塊的花木在非洲和荷蘭種植,銷往歐洲特別是西歐和北歐的一些國家;亞洲板塊是日本、中國、泰國、馬來西亞、韓國、印度種植花木,日本為主要消費國,另外中國的消費量也與日俱增。
1.2.2 國內研究現狀
?鮮花和果品的銷售方式有多種,主要是商超途徑和獨立門店銷售,網上銷售近年來發展迅猛,以淘寶和京東為代表的電子商務極大地拉動了鮮花和果品的銷售,在整個銷量占比越來越高,特別是這兩年,農村電商得到了國家的重視和政策扶持,很多農林產品從地頭直接快遞到了消費者手里,但是由于受運輸和儲存的限制,整體供應量不大,更多的農林產品銷售還是需要產品的深加工來消化,作為銷售終端的商超在農林產品的銷售上優勢越來越明顯,有數據統計從 1996 年中國超市經營農產品所占的市場份額幾乎為零,到 2000 年超市經營農產品所占的份額在大城市農產品銷售中已占到 20%以上。?目前,通過超市銷售給消費者的生鮮蔬菜、水果數量都遠遠高于蔬菜水果出口總量。水果產業已經面臨著更為復雜的競爭環境和更為廣泛地競爭對手,傳統的水果供應鏈一無法滿足持續激烈的市場競爭及千差萬別的顧客需求。因此市場決定繼續建立一個電子商務環境下的水果供應鏈。
.........................
 
第 2 章 相關理論綜述
 
2.1 戰略管理理論
企業戰略管理理論研究時間并不長,一共經歷這樣幾個發展階段:七十年代,企業戰略管理的主要內容主要集中在這幾個方面:一是企業戰略發展要與環境相適應,二是組織機構要與企業戰略實施要求相適應,一是企業戰略目標能夠提高市場占有率;八十年代,企業戰略管理主要內容是獲得在競爭上的優勢,該理論由邁克爾.波特提出;九十年代,企業戰略管理核心思想是讓企業的競爭優勢保持以及獲取高額利潤的主要因素,也是企業內部條件和企業內部環境,突出企業所具有的獨特的資源和較高的管理能力;九十年代后期,戰略聯盟理論出現,更重視企業間合作的必要性,只有通過合作才會引起創造投資人會員興趣。當前,企業戰略管理研究的方向是通過不斷的創新來超越一般性的市場競爭。
....................
 
2.2項目管理理論
項目管理是指將有關的相關專業技能、學科知識、具體操作方法等體現在項目管理過程,實現項目的主要目標。項目管理理論是現代管理學的主要部分,該理論產生于二十世紀五十年代,之后經過三十年的發展,逐步形成體系性理論,發展到現在,項目管理理論已具有完善的方法和理論支持,在實際項目管理應用中發揮著非常大的作用。
項目管理理論當前已被應用到各行各業,它通過思維模式和運作方式的改善,來優化項目的工作流程,提高工作效率。項目管理的主要特征是過程管理,通過對啟動過程、實施過程、控制過程、策劃過程、結束過程等管理實現對整個項目的過程管理。面對白熱化的競爭和復雜多變的企業環境時,項目管理理論的應用能夠在浩大大量的系統工程中起到提高效率、節省成本、優化資源配置的作用。
......................
 
第 3 章 公司概況及定位.....................8
3.1 公司概況...............................8
3.2 團隊和組織架構...........................8?
第 4 章 市場現狀和競爭..................13
4.1 市場現狀............................13
4.1.1 市場機遇.....................13
第 5 章 PEST 和波特五力分析..................... 19
5.1PEST 分析.......................... 19
5.1.1 政策法律環境.....................19
 
第 8 章 財務規劃與分析
 
8.1 財務規劃
鈣果產業園區項目計劃總投資 5000 萬元,核心園區建設投資 3000 萬元,鈣果種植培育基地建設投資 2000 萬元,投入 800 萬元用于園區項目建設。還需籌集資金中投入2200 萬元用于核心園區建設和相關配套建設,具體估算如表 8.1 所示:?
鈣果種植培育基地建設投資 2000 萬元。其中基本建設費 300 萬元,農戶技術培訓費 50 萬元,項目籌建、勘察設計、土地使用費等其他費用共 100 萬元。鈣果種植培育建設所需的資金最初是由股金構成。
計劃在皋蘭縣九合鎮種植面積為兩千畝示范園區,同時建立種苗培育基地,重點培育高產、抗旱、耐寒且病蟲害少的鈣果種苗,培育優質鈣果種苗一千萬株以上,除了滿足自身苗木需求以外,還能夠供應周邊地區的鈣果苗木需求。
?...........................
 
第 9 章 結論與展望
本文是一份有關生態農林項目的商業計劃書。甘肅鈣果公司多項運用項目,該項目具備很高大的可操作性,擁有一套穩定持續盈利模式,獨特的同學股東結合起來運營模式,希望通過一種松散結合有配合緊密模式,創新性的引導同學股東發揮自身的資源優勢,使公司經營形式和內容與經營者形成巨大的反差,對外宣傳的核心為一群研究生種的鈣果,產生較大的社會反響,并引起媒體和各界人士關注,推動鈣果公司快速發展。
本文先是對公司和鈣果的基本情況進行了簡介,把為何在蘭州實施該項目進行了闡述,繼而展開了對目標市場的市場分析,確定公司運作方案并對盈利能力做了分析,選擇快速擴大規模和低成本的競爭策略的戰略思路,對存在的風險進行了預判,論證了甘肅鈣果生態農林有限公司的項目的可行性。
?本文歸納總結了國內外關于鈣果商業運營的模式,為論文的研究提供了豐富的理論指導,奠定了堅實的理論基礎。全面地探究了當今市場競爭中具有競爭優勢的商業運營模式,對甘肅鈣果生態農林有限公司進行了詳細研究,理論結合實際的分析了如何選擇好的商業模式,獲得可持續發展。
隨著甘肅鈣果生態農林有限公司的發展,鈣果這樣一個優良的樹種必將在西北大地遍地開花,所加工的鈣果產品造福于民眾,經過若干年的發展,鈣果也會像枸杞、蘋果等水果那樣成為人們日常生活中的食物,而西北的生態環境也會因鈣果而改變!
?參考文獻(略)

原文地址:http://www.0887184.live/gsgllw/16546.html,如有轉載請標明出處,謝謝。

您可能在尋找工商管理論文方面的范文,您可以移步到工商管理論文頻道(http://www.0887184.live/gsgllw/)查找


上一篇:TRK 企業集團財務戰略管理研究
下一篇:內部營銷導向的績效管理研究——以GH大酒店為例
百人牛牛游戏规则