企業管理在職碩士畢業論文(2019年)精選范文10篇

來源: www.0887184.live 作者:LRZ520 發布時間:2019-11-22 論文字數:5395字
論文編號: sb2019111920502528600 論文語言:中文 論文類型:-
企業管理在職碩士畢業論文寫作完成質量要想達標,不僅內容步驟要完整,而且各部分還得按要求來寫作。除此之外論文的研究觀點必須具有可行性價值性,當然一定的創新性也是不可或缺的

  企業管理在職碩士畢業論文寫作完成質量要想達標,不僅內容步驟要完整,而且各部分還得按要求來寫作。除此之外論文的研究觀點必須具有可行性價值性,當然一定的創新性也是不可或缺的。寫作主題需明確,需體現企業管理專業所側重的時間性和學術性,這點切不可忽視。說到底,之所以完成質量不理想,就在于寫作過程中的關鍵點把握不夠,不知道得如何完成好。而要想盡可能提高文章質量,必要的技巧就要學會適當運用,他人的有用經驗和建議要學會加以借鑒才行。下面筆者具體講講企業管理在職碩士畢業論文的寫作方方面面,推薦一篇精選范文給大家進行參考。

  二、學術性

  企業管理論文是學術論文的一種,企業管理專業的論文必須具備一定的學術性。通常情況下,企業管理論文是結合具體的案例進行分析研究,最后把結論上升到理論的高度進行探討,從而揭示出事物的本質及其規律性。也因此,企業管理專業的碩士論文題目中不能出現“簡析”“淺析”“淺談”等詞語,不然會顯得論文沒有深度。

  三、創新性

  一篇好的企業管理論文應當具有新觀點、新見解。創新性是碩士論文中最重要的閃光點,也是評價論文質量的重要標準。我們寫碩士論文,不是對前人工作的總結,也不單是對某種現象的描述,我們要站在前人研究的基礎上,提出屬于自己的觀點。在實際寫作中,新方法、新技術、新觀點都可以算是創新點,這是論文真正的生命力所在。

  企業管理在職碩士畢業論文如何寫作完成

  一、定方向、定題目

  一般全日制的論文題目或多或少都要和導師以及自己做的相關工作聯系才能確定,在職的方向和題目一般要根據導師的意見,再結合自己的專業和工作背景選定,一般至少定2~3個題目,和導師進行商量,最后確定下來。不過現在也出現,在職的學生按照導師的某個課題定題目和方向,這樣一來,基本和全日制的學生就一樣了,這可不是好事,二是難度增大了很多。

  二、開題

  開題,需要寫一個開題報告,有的學校也叫選題報告,一般都是從選題的研究意義、國內外研究現狀、相關文獻綜述、參考文獻、框架設計、創新之處、進度安排等幾個方面下手,一般字數在6000-10000之間,大多數學校沒有要求,事情說清楚就行,但是有的學校有嚴格的字數要求,甚至要求每一個版塊都有相應的字數要求。

  三、開題答辯

  這個流程很多學校沒有,基本是直接送到導師手中,導師看完覺得可以,就讓按照這個開題報告流程寫論文,如果覺得還有很多不足,會給出修改的要求,要求學生修改完,他看完再寫,還有的是寫完了,導師覺得方向和題目不對頭,直接換題目和方向的。

  開題答辯其實就是導師組織自己學生或者邀請其他導師一塊對學生進行演習答辯,從而發現學生論述中存在的問題,進而修改完善,和前面的目的一樣,只不過形式更正式。

  四、撰寫論文

  開題得到認可,學生接下來就可以開始寫論文了,至于怎么寫,此處不再細說,有問題的可以到知乎再看看其他帖子。這個過程一般持續3個月左右,當然如果和自己工作背景結合比較緊密,手頭資料也多,對論文結構也熟悉??赡?-2個月就差不多了。給個建議就是,可以問導師要一下上一屆學長的畢業論文,格式,結構,甚至你導師喜歡的風格都能從文中體現一二,有助于你寫論文。

  五、書寫格式介紹有哪些

  1.論文的結構

  論文題目

  論文的引言部分(書寫論文題目之后,空一行<宋體小四號>,不需寫“引言”字樣)

  一、(正文)

  二、(正文)

  三、(正文)

  ……

  論文的結語部分(接上文另起段落,不需空行,不需寫“結語”字樣)

  參考文獻

  2.字體字號

  大標題(論文題目),宋體小三號加粗;一級標題,宋體四號加粗;二級標題,宋體小四號加粗;三級標題,宋體小四號;正文及參考文獻,宋體小四號;注釋內容,宋體五號。

  3.標點符號采用中華人民共和國國家標準《標點符號用法》(GB/T15834-1995)。

  4.科學技術名詞術語采用全國自然科學名詞審定委員會公布的規范詞或國家標準、部標準中規定的名稱,尚未統一規定或叫法有爭議的名詞術語,可采用慣用的名稱。

  5.量和單位采用中華人民共和國國家標準GB3100-GB3102-93.非物理量的單位可用漢字與符號構成組合形式的單位。

  6.文中的數字,除部分結構層次序數、詞組、慣用語、縮略語、具有修辭色彩語句中作為詞素的數字必須使用漢字外,應使用阿拉伯數字。論文中數字表示方法應前后一致。

  六、標題

  1.標題的層次要清楚,大標題(論文題目)和第一級標題應居中書寫,第二、三級標題左縮兩格書寫且單獨占行,第四級標題后連續書寫內容,不再另起一行;大標題(論文題目)與其下面的內容間空一行(宋體小四號),第一級標題與其上下面的內容之間均空一行(宋體小四號),其他級別標題與其上下面的內容之間均不空行。

  2.正文中第一、二、三級標題末尾不書寫任何標點符號

  3.標題的層次

  一、……

  (一)……

  1.……

  (1)……

 ?、?hellip;…

  七、篇眉和頁碼

  1.篇眉從正文開始,采用宋體五號字居中書寫(內容為論文的題目)。

  2.頁碼。封面不加頁碼;中英文摘要合在一起排頁碼,從“1”開始;目錄單獨排頁碼,從“1”開始;正文需要單獨編排頁碼,從“1”開始。頁碼在頁面底端(頁腳)居中書寫,頁碼與正文之間只空一行字的距離。頁碼使用宋體五號字。

  八、圖、表和公式

  1.圖、表與正文之間要(上、下各)有一行(宋體小四號)的距離。圖序及圖名居中置于圖的下方,表序及表名置于表的上方,字體均為宋體五號。圖序和表序分別在全文中進行統一編號。如表1、表2,圖1、圖2等。圖、表中的內容采用宋體五號字。

  2.下文需要引用的公式,空一行(宋體小四號)居中書寫,并在同一行右端用圓括弧即“()”中間加阿拉伯數字來統一編號,公式與下面的內容間空一行;不需在下文引用的公式,不用另起一行單獨書寫。

  九、注釋

  1.注釋是對論文中某一特定內容的進一步解釋或必要補充說明,注釋一律采用腳注,不用尾注;當論文正文某處需要予以注釋時,采用圓圈內加阿拉伯數字并書寫在相應文字的右上角,以示需要予以注釋,如:…列維納斯甚至相信第一哲學只能是倫理學①…

  2.注釋內容書寫在標明有對應注釋的正文的同一頁下端(正文與頁碼之間);在有注釋的每一頁,須在當頁的正文與注釋內容之間加劃一條橫線(自左往右),其長度約為頁面寬度1/4.注釋要每頁重新編號。注釋為宋體五號字。

  3.注釋格式

  引用著作時,注文的樣式為:作者。專著名[M].出版地:出版社,出版年:起止頁碼。

  例如:李松慶。第三方物流的實證分析[M].北京:中國物資出版社,2005:20-30,40.

  引用雜志文章時,注文的樣式為:作者。題(篇)名[J].刊名,出版年 (期號):起止頁碼。

  例如:祁之杰。我國物流資源優化配置問題探討[J].管理現代化,2004(1):20-25.

  十、參考文獻

  1.在正文書寫完畢后,空兩行(宋體小四號),再書寫“參考文獻”四個字(居中);“參考文獻”使用宋體四號加粗,前后兩個字之間不空格。“參考文獻”書寫完畢后空一行(宋體小四號)再書寫參考文獻的具體內容。參考文獻的序號左頂格書寫,并用數字加方括號表示,如〔1〕,〔2〕,…,每一參考文獻條目的最后均以“.”結束。

  2.參考文獻只列出作者已直接閱讀、在撰寫論文過程中主要參考過的文獻資料,所列參考文獻應按論文參考的先后順序排列。參考文獻一律書寫在論文正文結束后,不得放在各章(節)之后;參考文獻與正文連續編排頁碼。參考文獻不少于6篇。

 

  企業管理在職碩士畢業論文范文

  員工對企業管理體系的影響

  摘要:企業管理體系的運行是指運用現代化的手段,通過合理配置人、財、物等資源,實現企業管理的過程和行為,員工對企業管理體系運行成本和運行效益密切相關。因此,本文在探討了員工與企業管理體系運行的關系的基礎上,分析了充分發揮員工對企業管理體系運行影響的措施,以促進企業保持核心競爭力。

  關鍵詞:現代企業;員工;管理體系

  一、員工與企業管理體系運行的關系

  員工之所以在企業管理體系運行中占有十分重要的地位,是由于企業在經營過程中發揮著主觀能動性,對企業的正常經營生產,降低企業經營成本,提高企業經營效益等方面都發揮著十分重要的作用。

  (一)注重員工管理能夠提高企業管理體系運行效益

  企業的管理體系運行效益是在為消費者提供產品和服務的過程中所體現出來的,通過員工在工作中開展各種有益于提高管理體系運行效益的活動,可以為顧客提供更加優質的產品和服務。在企業經營過程中所需要的資本包括物質資本和人力資本,人力資本是指通過勞動者數量和勞動者質量所表現出來的資本,包括人的智慧、經驗、知識和技能等。在知識經濟環境下,產品的生產、商品附加值的提高、產業競爭力的增強都離不開掌握核心技術的員工,因此,員工是推動管理體系運行的主要因素,也是企業不斷發展的動力和源泉。要想讓企業管理體系運行效益正常,在市場競爭中保持核心競爭力,就必須依靠掌握核心技術的員工,注重員工的發展與管理,為員工發展提供平臺,增加產品的附加值,從而提高企業的管理體系運行效益。

  (二)注重員工管理能夠降低企業的管理體系運行成本

  人力資源成本是指企業花費在人力資源方面的成本,包括員工的獲得成本(招聘成本)、使用成本(工資及福利)、流動成本(員工流動而花費的成本),如果人力資源成本較高,企業所要支付的管理體系運行成本也就越高,企業的經濟效益將會下降。員工的學習能力是保證企業管理體系正常運轉的先決條件,員工學習能力的提高,不僅僅可以充分發揮員工的崗位潛力,為企業提高核心競爭力提供基礎,還能夠優化內部流程,不斷降低企業管理體系運行成本,提高企業的經濟效益。優化業務流程是提高企業管理體系運行效率的保障,通過業務流程的優化,可以縮短產品的生產周期,提高產品生產效率,降低產品生產成本,滿足客戶需求,提高顧客滿意度,減少售后服務費、市場推廣費等,獲得更多的經濟效益。

  二、促進員工發揮作用的有效措施

  (一)樹立“以人為本”的員工管理理念

  企業的競爭是人才的競爭,高端人才的集中占有就需要提倡“以人為本”的管理理念,為員工成長營造環境,引導、培育員工發展,為企業核心競爭力的培育提供重要的基礎。具體來說,全公司上下應當形成“員工高于一切”的主流價值觀,培育企業能力、促進全員發展的角度來建立人力資源管理制度,將員工能力和忠誠度的培養作為管理的重要內容,打破管理的局限性,形成員工成長的良好氛圍。

  (二)合理配置人力資源

  每個員工都有自己的特長,要做到知人善用、知人善任、人盡其用,合理配置人力資源,將員工放在合適的崗位上,避免人員的盲目流動。在這樣的情況下,企業要加強預測和規劃,根據企業人力資源現狀、趨勢和結果等,制定科學合理的人力資源配置體系;人力資源管理部門要加強對員工的培訓,特別注重員工工作能力的培養,確保人崗匹配,人盡其用,充分發現人才的潛能。通過合理配置人力資源,確保每個崗位都有合適的員工,每個員工也能夠最大發揮自身的潛能,以保證企業的管理體系平穩運行。

  (三)形成穩定的企業文化

  企業文化是一種軟實力,是提高企業核心競爭力的強心劑,凡是具有較強競爭力的企業,都必須有穩定的企業文化來支撐。因此,一個企業有什么樣的精神、價值觀和經營理念,就決定了企業應當有什么樣的組織架構、管理制度、員工素質、管理體系等。在企業文化的引領下,能夠讓每個員工“做正確的事,正確地做事”,才能夠讓員工將“為企業目標奮斗是我們份內的職責”這一理念灌輸到日常工作中,才能夠最大化發揮員工價值,也就能夠保證企業管理體系的正常運行。

  (四)完善考核體系

  通過績效考核體系的設置,可以鞭策員工以企業經營發展為核心,注重企業的經營發展,確保公司制定的方針政策順利實施,有助于企業管理體系工作的開展。企業應該站在長遠發展的角度進健全和完善績效考核體系。首先,建立合理的考核指標,將員工對于企業發展方針的態度和執行情況納入其中,同時確??己酥笜嗽O置的靈活性,能夠根據不同崗位的工作性質和難易程度進行調整;其次,對于考核結果,應該合理利用,將其與員工的薪酬、升值機會等相掛鉤,以實現獎勵先進,鞭策后進的目的。

  (五)加強綜合激勵

  現階段,單一的物質獎勵已經無法激勵員工,激勵要從物質走向物質與精神的結合。物質激勵、雙向激勵的重要作用自不待贅述,重點說明一下“職業生涯規劃”。職業生涯規劃是一種介于物質激勵與精神激勵之間,邊緣化的激勵手段,是指企業通過規劃員工的職業發展路徑,引導企業成員將自身發展目標與企業發展目標充分結合,相互滲透、相互融合,在個人的人力資本增值、個人價值的實現過程中同時實現企業價值最大化。

  三、結語

  綜上所述,在知識經濟環境下,員工已經成為了企業管理體系正常運轉的重要基礎,影響著企業的市場競爭能力和發展戰略。所以,企業應當堅持“以人為本”的員工管理理念,形成穩定的企業文化,合理配置人力體系,不斷完善考核和激勵體系,確保企業管理體系各項工作的順利展開,推動企業的穩定健康發展。

  參考文獻:

  [1]胡墦.知識共享視角下人力資源管理實踐對創新績效的影響研究[D].長沙:湖南師范大學,2013.

  [2]楊述萍.人力資源管理對企業經濟效益的影響分析[J].四川水泥,2015,10:58.

  面對企業管理在職碩士畢業論文寫作任務,不少人都顯得無從下手,不知道怎么才能保證其完成質量。我們都知道,如果寫好的論文不能達標,會造成多大的影響。為了讓大家寫出令人滿意的論文,筆者分享了個人總結得出的寫作經驗技巧,大家務必好好加以借鑒,運用到自身寫作中去,得以提升企業管理在職碩士畢業論文的整體質量。


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